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Decisiones Seguras
Toda empresa produce cantidades enormes de datos, la única diferencia reside en la capacidad para procesarlos y convertirlos información útil para ser analizada.
De todas las herramientas que implantamos la IN es, sin lugar a dudas, la que más escepticismo genera y por el contrario la más fácil de explicar. Tan fácil que lo podemos explicar con la experiencia de un cliente y una sola ilustración:
Gracias a las alarmas activadas por el monitor de la fábrica implementado con el BI, el departamento de calidad detecta un aumento del número de rechazos por encima de los estándares.
Con un solo click acceden al entorno del BI referido al análisis de incidencias de fabricación estudian el desglose de de las piezas rechazadas y los tipos de rechazos producidos. El problema se concentra en una máquina concreta de inyección de plástico.
El jefe de sección decide parar la producción hasta que se reajuste la presión de la maquina.
Gracias al BI se hace un análisis en profundidad. Se procede a identificar los tipos de rechazos que se registran, en qué turnos y con qué operarios en máquina se han incrementado los rechazos.
Se decide comprobar y reajustar la presión de la máquina con mayor regularidad, se manda a formación a los componentes del turno donde se detectaron los problemas para que aprendan a detectaralos anticipadamente y se avisa a los responsables de mantenimiento para que comprueben a fondo el mecanisco de inyección a la mayor brevedad.
“¿Alguna vez te ha llamado tu principal cliente exigiendo una reunión urgente? Nunca en la vida podré olvidar la sensación al entrar en su sala de reuniones, ver a 7 personas sentadas junto al Director General y las cajas con las piezas de mi empresa por toda la sala.”
Evidentemente este es un caso real y extremo, pero lo suficientemente traumatico para que la empresa proveedora acudiese a nosotros de inmediato.
Definición de KPI’s. Análisis rápido de la situación de la compañía. (Avisos y Alertas)
Monitorización de la planta en tiempo real. (Avisos y Alarmas)
Análisis de averías según zonas, piezas, técnicos, observatorio de vigilancia para la detección de “Epidemias”.
Análisis de clientes, productos, vendedores, zonas…
Análisis de precios, calidad de servicio, volúmenes de compra…
Análisis de absentismos, indicadores de accidentes e incidencias, análisis de costes por centros de coste….
Análisis de trabajo administrativo mediante indicadores varios : nº albaranes/facturas , nº de líneas de albarán/facturas, nº de apuntes contables, vencimientos, volumen de entradas (documentos), nº de expediciones…etc.
Análisis de ratios e informes financieros.
Posición de tesorería , análisis del negocio bancario….
Tan fácil como llamarnos, escribirnos un email o rellenar nuestro formulario de contacto.